De Laurentiis: Sky sta chiudendo, sapete qual è il problema più grosso della serie A?

Intervenuto al convegno 'Merger & Acquisition Summit 2023', a Milano, il presidente del Napoli Aurelio De Laurentiis ha parlato di calcio e business, rivelando anzitutto un retroscena sullo sponsor tecnico azzurro: 

"Ho visto che c'era una malversazione da parte di grosse compagnie come Nike, Adidas, Puma, le quali arrivavano e foraggiavano agenti e calciatori. Era sempre una lotta al coltello: 'Se vuoi venire nel Napoli devi distruggere il contratto che hai con questi signori, altrimenti non puoi venire'. A un certo punto non ho avuto più la voglia di lavorare con Kappa e ho chiamato il mio amico Giorgio Armani, dicendogli testuali parole: 'Mi presti il tuo marchio se mi auto-produco il materiale?' E abbiamo iniziato questa attività. Mia figlia, appena laureata in psicologia, si è interessata a questo. L'anno prossimo probabilmente triplicheremo il fabbricato di Robe di Kappa. Ho sempre dato importanza ai numeri: se ho 83 milioni di simpatizzanti in Occidente e 15 milioni negli Stati Uniti e Canada e loro mi vendevano 54 maglie in America, a me venivano le convulsioni. Fondi in serie A? Nella nostra Lega da fastidio che le proprietà non sono presenti. Mica c'è sempre Scaroni con cultura imprenditoriale di razza, ci sono anche personaggi che non hanno attributi per nuotare nell'oceano perché hanno paura degli squali. Molti prendono 2,5 milioni di stipendio, da me non farebbero nemmeno l'usciere, e dicono: chi me lo fa fare? Se il fondo serve per un'azione finanziaria allora ci sono le banche". 

Quindi sulla vendita dei biglietti e delle partite in tv:

"A San Siro si vendono ai tifosi tramite una piattaforma, la stessa cosa va fatta per i tifosi virtuali che sono ben più numerosi in Italia e all'estero. Ripeto, nel Napoli ci sono 83 milioni di simpatizzanti, per una partita di cartello posso attrarre 30-40 milioni di biglietti virtuali con una fatturabilità esponenziale mai considerata prima. Dicevo agli altri: perché dobbiamo andare da Sky,loro cosa ci capiscono? Loro nascono col cinema non col calcio e poi sono giovani, tant'è che stanno chiudendo in Germania e stanno per chiudere in Italia. Il nostro ad mi ha detto di comprarla per un miliardo, ma sono mestieri diversi. C'è chi si dedica ai contenitori e ai contenuti, io mi occupo dei contenuti pur avendo sale cinematografiche e stadio. Quando sento dire che un fondo può farmi lo stadio dico: no, lo faccio da solo lo stadio. Se deve dare redditività deve darla perché può lavorare tutti i giorni e non per le venti partite che si fanno. Governance? Siamo molto scarsi, ci mancano persone preparate per farlo, che vanno scelte dopo aver fatto un programma. Vorrei ottenere di poter licenziare i miei diritti ai miei tifosi nel mondo intero. E come lo faccio? Cosa incasso? Tre o quattro miliardi, anziché uno e mezzo? Bene. E chi metto all'opera?".

Infine sul male più grosso per la serie A: 

"Il presidente è appena arrivato e sta modificando lo statuto ma qui il problema grosso, e nessuno mai ne parla, è la pirateria. Finalmente adesso sembrerebbe che a maggio esca questa nuova legge per combatterla. Avevamo 4,3 milioni di abbonati tra Sky e Mediaset, oggi con Dazn, Tim e Sky siamo appena a 1,9 milioni, ne abbiamo persi 2,4 per strada che in termini di fatturato è tanta roba. Come si recuperano? Mettendo un tappo. Altrimenti puoi chiamare tutti i manager e fondi ma poi senza trippa per gatti scappano".