Calciomercato Inter, Thohir: Acquisti vanno fatti anche con placet sponsor

Sono giorni di grande esposizione mediatica per il presidente dell’Inter Erick Thohir che tra bilanci da rivedere, calciomercato da organizzare ed assetto societario da completare sta lavorando senza sosta. Da internews.it arrivano le parole del tycoon indonesiano all’assemblea dei soci. Ha toccato diversi temi Thohir, dal futuro dirigenziale di Zanetti ("Il capitano sarà parte del club ma vogliamo concentrarci sulle prossime partite. Ieri l'ho incontrato per appoggiare la squadra. Zanetti dovrà ora studiare l'inglese e alcuni elementi di management, serve che lo faccia, non basta conoscere la parte sportiva") alle strategie per arricchire il brand: “E’ stata creata una media company, che si concentrerà su media e sponsor e sui ricavi, Ci saranno dei nuovi elementi come il nuovo responsabile della biglietteria. Se guardate ai primi 15 club europei, la media di introiti dal ticketing è di 260 milioni annuali. Questo è il livello a cui vogliamo arrivare, è importante che ci sia qualcuno che si occupi della biglietteria. Prenderemo altri dirigenti, perché per raggiungere quel livello ci vuole un management importante; pensiamo a un direttore marketing e una persona che si occupi di sponsorship. L'accordo con Infront riguarda solo l'Europa, non la Cina, il Giappone e il resto del mondo; ma l'Inter deve pensare anche a un livello globale. Dobbiamo raggiungere anche mercati come il sudest asiatico e l'Australia. Per farlo serve promuovere il nostro marchio a livello internazionale attraverso il marketing. Se dobbiamo arrivare a quei 200 milioni di fatturato, dobbiamo sviluppare i media, il sito e i social network, che sono fonti di fatturato". Sul mercato ha rivelato: "Dopo queste tre partite, con il ds e l'allenatore rivedremo l'intera rosa, cominciando dai giocatori in scadenza in contratto. Non è detto che saranno rinnovati tutti, occorrerà valutare. Ma valuteremo le performance di tutti. Se ricordate, a gennaio abbiamo preso Hernanes per avere un'opzione per il gioco in mezzo, mentre con D'Ambrosio abbiamo riempito un vuoto per le corsie esterne, A giugno prenderemo un altro esterno e rivedremo anche l'attacco, lì abbiamo solo Icardi e Palacio e Milito è in scadenza. Dobbiamo parlare con lui. E' bello avere nomi importanti, la realtà però è che le negoziazioni non sono garantite, io annuncio i giocatori quando hanno firmato, il resto sono rumors. Bisogna avere una squadra completa, per affrontare al meglio le prossime tre stagioni". Conferma totale per Mazzarri: "Ci troviamo bene con lui, serve un allenatore che condivida con lo staff le visioni di mercato e lavori su un periodo di 2-3 anni. Solo così si può lavorare con l'obiettivo di ottenere trofei. Per quel che riguarda i giocatori servono 10-11 elementi che diano continuità a livello di spirito di squadra". Dopo aver negato che il Dc United, che gli appartiene, sia interessato a Del Piero ("Non ho informazioni riguardo a questo, da proprietario sarei il primo a saperlo”) Thohir ha motivato anche gli acquisti fatti finora alla luce del marketing: "Le decisioni vanno prese a livello collettivo. Parliamo anche coi nostri sponsor più importanti, per capire i loro bisogni di sviluppo del mercato a livello globale. In Asia ci sono 120 milioni di tifosi dell'Inter, il brand è molto conosciuto. Il fatto che ci siano 2-3 giocatori molto importanti a livello di immagine, come Yuto Nagatomo, è importante; abbiamo preso anche Nemanja Vidic, giocatore della Lega più seguita in Asia. E' una leva di marketing ma al tempo stesso un giocatore importante, è ancora il capitano del Manchester United. I discorsi vengono fatti col tecnico e con il settore commerciale, sempre legato al budget. Hernanes a livello strategico ha la sua ragione, è stato pagato tanto ma a livello di strategia è importante essendo il Brasile mercato di rilievo. Parlando con Pirelli e Nike abbiamo capito l'importanza, ma i giocatori li compra il club".